Su operación no debe depender de un solo escenario.
Diseñamos y acompañamos planes de continuidad del negocio (BCP), recuperación ante desastres (DRP) y respuesta ante crisis, alineados a estándares reconocidos y a la realidad de su infraestructura crítica.
Resiliencia es preparación, no solo respuesta.
Continuidad de negocio (BCP)
Procedimientos y roles para seguir operando ante fallas parciales: personal clave, proveedores, comunicaciones y cadena de mando.
Recuperación ante desastres (DRP)
Objetivos de tiempo de recuperación (RTO) y punto de recuperación (RPO) traducidos en arquitectura, respaldos y runbooks.
Gestión de crisis
Estructura de decisión, comunicación interna y externa, y criterios de escalamiento cuando el incidente supera la rutina.
De la evaluación al plan ejecutable.
El detalle se ajusta al tamaño de la organización y a la criticidad de sus servicios.
Análisis y diseño
- ▹Business Impact Analysis (BIA): procesos críticos, dependencias y pérdidas tolerables.
- ▹Evaluación de riesgos y estrategias de mitigación (evitar, transferir, reducir).
- ▹Arquitectura de continuidad: sitios alternos, redundancia y priorización de restauración.
Documentación y operación
- ▹Planes BCP/DRP con responsables, contactos y secuencias de activación.
- ▹Playbooks por tipo de incidente (TI, instalaciones, cadena de suministro).
- ▹Programa de pruebas: mesas técnicas, simulacros y lecciones aprendidas.
Biman Consulting apoya el diseño y maduración de continuidad y resiliencia con enfoque práctico. La certificación formal (por ejemplo ISO 22301) puede ser un objetivo posterior según su estrategia y requisitos de stakeholders.
Evalúe el gap de continuidad de su organización
Conversemos sobre procesos críticos, amenazas relevantes y el estado actual de sus planes. Proponemos un alcance acotado y medible.